企業に進化をもたらす
5つのアプローチ

Identity Coreの導出を基軸とした
5つのアプローチ

アクサムは、Identity Coreの導出を行い、それを基軸とした5つのアプローチ(01.企業理念開発およびビジョン開発&ブランド戦略・コンセプト策定、02.象徴事業・商品開発、03.エクスペリエンスデザイン開発、04.従業員エンゲージメント、05.ブランドマネジメントガバナンス)でブランディングを成功へと導きます。Identity Coreを起点とすることで、戦略と施策に統合性と一貫性がもたらされ、企業・組織のアイデンティティ確立とブランド価値の最大化を実現することが可能となります。

アクサムの変革モデル

各アプローチ共通のプロセス

アクサムでは、5つのアプローチの各段階において「現状認識」→「戦略仮説」→「施策実施」の3つのプロセスを踏んでプロジェクトを推進します。いきなり施策の検討から始まるのではなく、必ず組織横断的な「調査研究分析」を行い、「戦略仮説」を導き出すことからプロジェクトを展開することがアクサムの特徴です。 各アプローチ共通のプロセス

00.

アイデンティティコア
の発見・導出

「Identity Core」とは企業や組織に内在する中核概念であり、組織の深層で共有される暗黙知といえます。私たちのプロジェクトはこの組織に潜在する「Identity Core」を発見し、導出することから始まります。まず、アクサムオリジナルの定性的・定量的な調査研究分析を通じてコアコンセプトを明らかにし、経営層と共に、その本質を確かなものとして握り合います。こうして導き出されたコアコンセプトを起点に、企業理念やビジョン、ブランドコンセプトへと展開し、事業や商品、従業員エンゲージメントにまで一貫性のある企業行動を実現します。

アイデンティティコアの発見・導出

Internal

Internal

01.

企業理念・事業ビジョンの策定
& ブランド戦略・コンセプト策定

Identity Coreをもとに経営の根幹となる普遍的な理念や中長期ビジョンを開発・言語化し、独自の約束価値を体現するコンセプトと具体的な施策を策定します。それらを中長期的なブランド戦略として構築し、経済的・文化的・社会的価値のある企業実体を形成します。

提供ソリューション
  • 企業理念開発
  • ミッション、ビジョン、バリュー開発
  • パーパス開発
  • ブランド戦略/ビジョン策定
  • ブランドコンセプト策定
  • 社名/ブランドネーミング開発
  • ブランドスローガン/タグライン開発
  • 価値創造ストーリー開発
企業理念・事業ビジョンの策定
企業理念・事業ビジョンの策定
企業理念・事業ビジョンの策定 企業理念・事業ビジョンの策定

External

02.

象徴事業・商品開発

次の事業領域を明確にし、固有の企業理念やブランドを市場や社会に示す象徴として、新規事業や新商品の開発を支援します。事業領域の変更にともなう新しいポジショニングへと進化させるために、新しい業態や店舗の立ち上げ、象徴事業や製品デザインの開発に加え、市場投入後のプロモーションやコミュニケーションまでを包括的にサポートし、確実な結果を生み出します。

提供ソリューション
  • 事業・商品ブランド開発
  • 象徴事業/施策開発
  • プロダクトデザイン開発
  • 商品プロモーション
事業・商品開発
事業・商品開発
事業・商品開発 事業・商品開発

External

03.

エクスペリエンスデザイン開発

新しい事業や商品、新しいコミュニケーション活動をブランド経験として届けるために、言語的・視覚的な表象としてのブランド名称やステートメント、ロゴやカラー、ピクチュアスタイル、オリジナルフォントといったコアエレメントを開発展開し、受け手のブランド経験を進化させます。

提供ソリューション

コアエレメント系

  • ブランドロゴ開発
  • オリジナル書体開発
  • デザインシステム/
    VIS(Visual Identity System)開発

タッチポイント系

  • Webサイト開発
  • 広報・IR/広告プロモーション
  • コンセプトムービー開発
  • 店舗/オフィス/空間デザイン
  • サウンドブランディング
エクスペリエンスデザイン開発 エクスペリエンスデザイン開発
エクスペリエンスデザイン開発
エクスペリエンスデザイン開発 エクスペリエンスデザイン開発

Internal

04.

従業員エンゲージメント

理念やブランドを社内に浸透させ、従業員とコミュニティの共感と主体性を構築するための施策を開発します。社内向けコミュニケーション施策やツール、研修プログラムを通じて、理念を日常業務に結びつける仕組みを設計。組織全体でブランドを自ら体現する文化を育み、持続的なエンゲージメント向上につなげます。

提供ソリューション
  • 新理念・ブランド導入発表計画
  • 社員参画型ワークショップ計画・実施
  • 社員研修プログラム開発
  • 社内イントラネットサイト開発
  • 浸透用ムービー/ブック/ポスター開発
従業員エンゲージメント 従業員エンゲージメント
従業員エンゲージメント
従業員エンゲージメント

External

Basis

Basis

05.

マネジメントガバナンス

ブランド導入後の中長期的なガバナンスとして、社内に委員会やブランドセンターを設置することで、組織的で継続的なブランドのThe TrueとThe Newの創生を可能とするブランドマネジメント体制を構築します。ガイドライン構築によってブランド表現の公平さや社会性、ルール適合性を確保することを基盤に、社内へのブランド認知・理解を浸透させ、共感と参加意識を醸成します。さらに、全体統合とローカライゼーションを両立させながら、投資対効果の最大化を図り、ブランドの品質と一貫性を担保し、持続的な成長を力強く支援します。

提供ソリューション
  • ブランド管理体制構築
  • ブランドガイドライン開発
  • ブランドセンター開発

組織横断的な運用マネジメントの基本要素

  • a.
    表現の公正さと社会性の担保
      • b.
        ルールへの適合性
      • c.
        認知・理解の獲得
      • d.
        共感・内的参加(エンゲージメント)
        の形成
    • e.
      全体統合とコントラスト / ローカライゼーション
  • f.
    ブランド価値の最大化・
    神話性の醸成

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