About

CI会社PAOSから独立し、コーポレートマーケティングとコーポレートブランディングの融合を試みた時代。

PAOS/電通との協業によって大企業から行政、非営利組織のブランディングプロジェクトに参加。

iMacとThink DifferentによるApple社の再生と進化が、コーポレートブランディングに大きな影響を与えた時代だった。

主なクライアント：

• 日本航空
• 日本トランスオーシャン航空
• 王子製紙
• 沖縄県
• 中央酪農会議
• Cheil Jedang (Samsong)
• 横浜ゴム
• 伊藤忠商事
• Benesse
• 栄光ゼミナール
  など

NTTやDoCoMoのクリエイティブディレクションをしたPAOSの佐野豊が、取締役CDとしてAxhumの経営に参加。

auや日清オイリオなどのクリエイティブと同時に、東西ドイツ併合とともに市民によるデザイン運動を進めたMetaDesign（Berlin）との協業をスタート。

世界のブランディングの手法を調査するために、WorldBranding Committeを創設し、 単行書「WorldBranding」（和英版）を国内外で編集発行。グローバルな手法を総合し、日本ならではの、Axhumオリジナルのブランディングモデルを構築していく。

主なクライアント：

• au/KDDI
• 日清オイリオ
• SONY
• Human Group
• FANCL
• メリルリンチ日本証券
• Daihatsu
• Seria
• Sanei International
  など

Axhumオリジナルのブランディングモデルを構築してきたことに変革を求めるグローバルな企業経営者からの関心が高まり、 それぞれの企業文化や組織マネジメントに適応した固有のブランディングモデルをクライアントとのパートナーシップをもって開発。

Lippincott（New York）との協業によって、企業の存在意義やパーパスの開発から、ビジョンを実現するためのグローバルブランディングを展開し、垂直的な企業成長と価値創造を実現していった。

主なクライアント：

• 日立製作所
• Sysmex
• Seria
• TEL（東京エレクトロン）
• Sangetsu
• 慶應義塾
• Solaseed Air
• Walmart China
• 学校法人東邦大学
  など

ニューノーマルの時代が到来し、企業が社会的な変革と価値を生み出し、戦略的なアイデンティティの進化が、企業や社会にビジョンを与える時代となる。

ブランディングは、個人と社会、リアルとバーチャル、日本と世界のシームレスな問題解決を生み出す。Kontrapunkt（Copenhagen）との協業などにより、企業それぞれのオリジナルな書体開発など、デザイン開発のコンテンツも進化しようとしている。

主なクライアント：

• SEIYU
• ELECOM
• 日立製作所
• Sysmex
• Seria
• TEL（東京エレクトロン）
• Daihatsu Diesel
• 慶應義塾
  など